Com o crescimento da utilização da TI nos negócios, todas as empresas passaram a incorporar em suas atividades, conceitos e práticas cada vez mais imersas neste mundo tecnológico. Para as grandes empresas, isso evoluiu para a criação de departamentos internos, que passaram a ser responsáveis pelas políticas, desenvolvimento e aplicação dos processos relativos a TI.
No entanto, para as médias e pequenas, arcar com custos destas necessidades aindaé um problema, e muitas vezes viabilizados de maneira não profissional. Via de regra negligenciando as boas práticas, deixando a TI como sendo mais um problema, e não uma solução para as diversas demandas em que a tecnologia pode ajudar.
Atuamos desde o PDI, indicando no planejamento estratégico como será feito o gerenciamento dos recursos que envolvem a TI, quais os recursos que atendem as necessidades que estarão sendo atendidas. As as responsabilidades compartilhadas entre os diversos departamentos e a TI, acompanhando as implementações que forem sendo indicadas, viabilizando de forma a atender dentro das boas práticas, todos o requisitos de um departamento específico de TI mas na forma de prestação de serviço.
Esta estratégia viabiliza para as pequenas e médias empresas, por meio de serviço contratado de alto nível, trazendo os benefícios e resultados que a TI normalmente incorpora nas grandes empresas. É um serviço flexível às demandas de cada momento da empresa, otimizando os recursos alocados para cada tipo de atendimento, e assim melhorando o resultado da TI.
O escopo do meu trabalho é ser o Departamento de TI de sua empresa, e será prestado no mais alto nível de profissionalismo que o mercado estabelece. Com a responsabilidade de um colaborador comum, e a transparência que as boas práticas exigem, o serviço é executado com uma base de experiência profissional, conhecimento e treinamento constante. Meu envolvimento com os diversos atendimentos próprios da TI dentro de sua empresa, e o alinhamento junto aos clientes internos e externos da TI, geram o resultado que hoje é requerido nas grandes empresas.
Sou um Consultor Empresarial, atuando nas diversas áreas de Comunicação Empresarial. Preparamos e desenvolvemos treinamentos customizados para as necessidades da empresa, focando em produtividade, qualidade e integração entre departamentos. Preparamos palestras motivacionais para desenvolver a cooperação e a criatividade, com aplicações práticas no dia-a-dia dos negócios.
Desenvolvo trabalho em grupos utilizando ferramentas amplamente utilizadas em empresas multinacionais, e com resultado garantido. Aplico nos treinamentos, módulos de aprendizado de técnicas de priorização, modelos estatísticos, curva “ABC”, histogramas, diagramas de “Causa e Efeito”, análise de funções e uma maneira inovadora de medir o resultado funcional das atividades que estiverem sendo analisadas. Posso desenvolver estes treinamentos tanto em casos reais da Empresa, como em situações hipotéticas com exemplos de casos já obtidos em muitos anos de experiência.
Todos os treinamentos são concebidos em módulos, facilitando desta forma a estruturação de programas com diversas cargas horárias, ficando prática a adequação aos critérios de custos estabelecidos pela área de RH. Estes treinamentos podem ser preparados dentro de uma demanda previamente estudada ou mesmo definida por uma estratégia prévia das áreas de decisão ou de Gerenciamento de Projetos, ou como resultado das análises do 6-Sigma, Work Out, Análise de Valores ou outras ferramentas correlatas.
Minha atuação já ocorre a mais de vinte anos em empresas dos mais diversos ramos de atividade, desde multinacionais a empresas de menor porte. Fabricantes de produtos em série, de fluxo contínuo, manufaturas e montadores, prestação de serviços, logística e armazenagem, nos ramos metalúrgico, têxtil, celulose, alcooleiro, florestal, gráfico, automotivo, construção civil pesada etc.